01 / CRÉDITOCrédito empresarial
Liquidez para acompañar capital de trabajo, expansión, compras estratégicas o ejecución de proyectos.
- Destino empresarial definido
- Estructura alineada al flujo
- Análisis integral del solicitante
Soluciones financieras empresariales
Su siguiente decisión no debería esperar.
Cuando el inventario, el equipo o la cobranza detienen el ritmo, estructuramos el capital que permite volver a avanzar sin perder de vista la capacidad real del negocio.
Denominación institucionalVértice & Asociados, S.A.P.I. de C.V., SOFOM, E.N.R.
01 · LiquidezCrédito con propósito empresarial
02 · ActivosArrendamiento para capacidad productiva
03 · FlujoFactoraje sobre cuentas por cobrar
Lectura de negocio
Leemos la operación antes de ponerle un plazo.
Una bodega llena, una máquina pendiente o una factura a 60 días cuentan historias distintas. Primero ubicamos dónde está atrapada la capacidad; después definimos qué instrumento podría liberarla.
01Qué está frenando el flujo
02Qué activo debe entrar a trabajar
03Qué obligación puede sostener la empresa
Análisis con perspectiva
Flujo, plazo, destino y documentación se leen como un solo sistema.
Tres palancas financieras
No frene el negocio por usar la herramienta equivocada.
Crédito, arrendamiento y factoraje resuelven tensiones diferentes. La decisión empieza por reconocer cuál de ellas está viviendo hoy su empresa.
01 / CRÉDITO
02 / ARRENDAMIENTOArrendamiento financiero
Acceso a activos productivos sin desarticular la liquidez necesaria para operar y crecer.
- Maquinaria y equipo
- Activos para la operación
- Planeación de capacidad productiva
03 / FACTORAJEFactoraje financiero
Conversión de cuentas por cobrar elegibles en liquidez para mantener el ritmo de la operación.
- Anticipo de flujo
- Revisión de cartera y pagadores
- Continuidad operativa
Importante: la disponibilidad de cada producto está sujeta al análisis, documentación, políticas y condiciones aplicables.Ver transparencia →
Capital en contexto
El valor de una solución financiera no está sólo en obtener recursos, sino en integrarlos al momento correcto de la operación.
Estrategia
Una ruta que conecta necesidad y capacidad.
Información
Decidir con datos completos.
Ejecución
Capital que entra a trabajar.
Expediente con propósito
La documentación ayuda a entender la capacidad, los riesgos y la viabilidad de la operación.
La ruta Vértice
Del expediente a una decisión que sí se entiende.
Conversación inicial
Identificamos la necesidad, el destino del recurso y el horizonte de la empresa.
Integración de información
Ordenamos los elementos corporativos, financieros y operativos requeridos.
Evaluación
Revisamos capacidad de pago, flujo, estructura y factores relevantes.
Propuesta
Presentamos, cuando resulta viable, términos y condiciones con claridad.
Formalización
Se validan contratos, garantías y requisitos antes de disponer recursos.
Seguimiento
Mantenemos trazabilidad sobre la relación y las obligaciones formalizadas.
El destino sí importa
El capital deja de ser dinero cuando entra a trabajar.
Una solución financiera genera valor cuando se convierte en inventario, capacidad de entrega o equipo que produce.
Inventario / Crédito
Comprar hoy para vender mañana.
Liquidez dirigida a mercancía, insumos o necesidades del ciclo operativo.
Capacidad / Arrendamiento
Equipar la operación sin vaciar la caja.
Activos que amplían producción, almacenamiento o distribución.
Especialización / Activos
Abrir una nueva línea de ingresos.
Equipo especializado que convierte inversión en servicio y capacidad.
El costo de esperar
Cuando esperar cuesta más que financiar.
El momento correcto no es “cuando haya flujo”, sino cuando existe un destino productivo, información suficiente y una capacidad que puede evaluarse.
Operación en crecimiento
Capital de trabajo, compras o ejecución de proyectos que requieren conservar continuidad.
Inversión en activos
Equipamiento productivo que amplía capacidad sin absorber toda la liquidez.
Cartera por cobrar
Ventas a plazo que pueden evaluarse como fuente de liquidez para el ciclo operativo.
Oriente su necesidad
Seleccione el objetivo que mejor describe el momento de su empresa.
Ruta inicial sugerida
Crédito empresarial
Puede ser una alternativa para atender capital de trabajo, compras estratégicas o un proyecto con destino definido.
Esta orientación es informativa y no constituye una oferta, autorización ni aprobación de crédito.
Transparencia
La confianza también se documenta.
Naturaleza de la entidad
La sociedad opera bajo la figura de SOFOM, E.N.R., conforme al marco legal aplicable.
Supervisión aplicable
Está sujeta a las disposiciones y supervisión correspondientes en materia de prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo.
Condiciones de contratación
Tasas, comisiones, plazos, garantías y demás condiciones deben constar en la documentación contractual de cada operación.
Consulta institucional
Antes de contratar, verifique la información de la institución y lea cuidadosamente contratos y avisos aplicables.
Pregunte antes de firmar
Lo que sí conviene poner sobre la mesa.
Sin promesas automáticas.Una solicitud inicia un proceso de evaluación; no representa aprobación ni disposición inmediata de recursos.
¿Qué significa SOFOM E.N.R.?
Significa Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, Entidad No Regulada. Esta figura puede realizar de forma habitual y profesional operaciones de crédito, arrendamiento financiero y factoraje financiero, sujeta al marco y obligaciones aplicables.
¿Qué información se considera en una evaluación?
Depende de la operación, pero normalmente incluye identidad y situación corporativa, información financiera, flujo, destino del recurso, experiencia operativa, cartera, garantías y cumplimiento.
¿Solicitar información garantiza una aprobación?
No. La viabilidad, términos y formalización dependen del análisis integral, las políticas vigentes y la documentación satisfactoria de cada caso.
¿Cómo sé qué solución puede ser adecuada?
La liquidez suele analizarse bajo crédito; la adquisición de activos puede orientar hacia arrendamiento; y las cuentas por cobrar elegibles, hacia factoraje. La recomendación final requiere conocer su operación.
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Prevención de fraude: verifique siempre la identidad institucional y no realice anticipos a cuentas personales.